案例简介：乐视网是一家中国的互联网公司，曾经是国内最大的互联网电视机和智能设备品牌。但在2017年，乐视网陷入了巨额负债和财务困境，其APP也备受诟病。本文以审计学的视角对乐视APP案例进行分析，揭示其中的问题和教训。

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一、背景介绍 乐视网成立于2004年，曾经是中国领先的互联网视频公司，也是中国智能电视市场的翘楚。然而，到了2017年，乐视网陷入了严重的财务危机，不得不停牌并面临重组的风险。其中，乐视APP也成为了问题的集中体现。

二、问题分析 1. 超前运营 乐视网在发展初期高调扩张，大肆投入资金进军互联网视频业务。然而，这导致了公司负债累累并过度依赖融资。为了吸引用户，乐视APP提供了大量免费会员权益，导致亏损严重。审计学角度来看，乐视网在企业运营过程中没有进行合理风险评估和财务规划，缺乏对长期可持续发展的考量。

2. 内部控制问题 乐视网内部管理存在着严重的问题，财务报表的真实性备受质疑。虚构交易、资金流向不明，以及内部高管的行为不端等问题均被揭露出来。这些问题反映出乐视网缺乏有效的内部控制制度，对企业运营的方方面面进行监管。

3. 资金链断裂 在2017年，乐视网面临了严重的资金链断裂，公司无力偿还债务。这主要是由于公司高负债率、融资渠道收紧以及乐视APP未能创造足够的盈利所致。审计学角度来看，应该加强对企业融资活动的监管和风险控制，避免过度依赖融资和资金链断裂的风险。

三、教训和启示 乐视网的案例给我们提供了许多宝贵的教训和启示： 1. 审计学在企业管理中的重要性：乐视网的案例表明，在企业运营中，审计学的角度和方法对于发现问题、提高内部控制意识以及保障财务报告的准确性至关重要。

2. 充分了解企业风险和业务模式：企业应该对自身的风险和业务模式有充分的了解，并进行合理的风险评估和财务规划，避免超前运营和过度依赖融资。

3. 建立完善的内部控制体系：企业应该建立健全的内部控制制度，严格监管企业运营过程中的各个环节，保障财务报表的真实性和准确性。

4. 谨慎处理融资和资金链风险：企业应该谨慎处理融资活动，避免过度依赖融资而导致资金链断裂的风险。

结语： 乐视网的案例给我们上了一堂生动的审计学课程，揭示了企业运营中的问题和教训。在今后的企业管理和运营中，我们应该更加关注审计学的理论和实践，注重企业风险评估和内部控制，以及合理处理融资和资金链风险。只有这样，我们才能创造良好的企业经营环境，实现企业可持续发展的目标。